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苏宁金融研究院高级研究员付一夫对《证券日报》记者表示，改革开放至今，外资对我国经济发展起到了极为重要的推动作用，为我国带来了先进的科学技术与管理经验，丰富了国内市场的参与主体，拓展了海外市场需求，还间接将我国带入到国际分工体系中。今年以来，我国出台一系列措施，对于稳定外资规模、提高外资质量起到了积极作用。

根据中华全国工商业联合会的调研结果，天狮集团2005年收入为29.3亿元，2006年为18.3亿元，2008年为26.5亿元。2003年，天狮以反向收购壳公司的方式在美国上市。澎湃新闻综合李金元2004年接受湖南广播影视集团主管的《时代人物周报》采访时的表述以及天狮2005年财报中的介绍了解到，天狮先在英属维京群岛成立天狮国际控股集团（下称天狮国际），随后将天狮主要资产注入天狮国际，再由美国壳公司——一家名为Strategika（SGKA.A）的网络设备生产商收购天狮国际全部股权。2003年9月，Strategika给予李金元等天狮国际原股东95%的公司股份，后者再将Strategika控制人所持个人股份买下。在完成这一步骤后，由天狮控制的Strategika改名为天狮生命科技集团（美国）（Tiens Biotech Group（USA），TBV.A，下称天狮美国）。

这种傍洋名的做法，是文化不自信的表现，根源则在于经济上的不自信。国产商品以及配套服务，过去十几二十年，无论是品质还是应用性能，跟国际一流水平确实有不小差距。这些都不是一时能赶上的，因此，起个洋名，对国内一些消费者的选择心理来说，往往有推动作用。

其实不论是军队的强大，军事装备的发展，还是我国科技的进步，祖国的富强，这些都离不每一个坚守在岗位上默默付出、不断奋斗的人。这就像方阵中的士兵，每一位军人都是经过了刻苦的训练，才做到了让世界惊叹的整齐划一。他们的每个步伐和动作都标准、有力，每个人脸上的表情都极为镇定、坚毅。而中国军人所表现出的强大气场，除了艰苦的训练，更多的是源自一种天生要强的精神力量，无论遇到什么样的压力和困难都能够勇敢前行，这种精神也在无时无刻的支撑着我们的中国军人。（作者署名：局座召忠）

2008年，福特汽车总裁兼CEO艾伦·穆拉利为福特制定了“一个福特（One ford）”战略，基于成本考虑，砍掉捷豹、路虎、沃尔沃等品牌后，轻装上阵，顺利度过金融危机。基于“一个福特”的构想，穆拉利决定改变重复设计和制造工作，在削减庞大的产品平台同时，决定让福特按照“一个福特”的模式统一全球车型，将在北美、欧洲销售的车型归于一款车型，减少研发。这种以美国和欧洲市场为出发点的改变，直接导致福特在中国汽车市场的产品投放出现混乱和真空期，2009年蒙迪欧致胜上市之后，原计划依次投放的翼虎、新一代福克斯和嘉年华都被顺延。

最切实的风险是加剧金融市场泡沫的可能。十多年来，利率一直处于宽松状态，引发对于资产估值的屡屡担忧。人们普遍认为企业杠杆过度，尤其是那些评级低于或刚刚高于投资级的公司。分析师指出，如果美联储在降息问题上激进行事，那只会增加美联储已在担心的债务规模。